我在一家英国的英国茶叶公司工作八年了。我做的是对美销售部门的行政性工作。中国人是没法在对美部门唱主主角的。我回国度假对朋友套用钱钟书那个‘教授是大老婆，副教授是如夫人，讲师是通房丫头’的比喻来嘲笑自己，说自己连通房丫头都没混上，只算是细活丫头。从进公司的第一天起，我就本能密切注意中国市场，只有中国市场才能让咱当家做主啊！
其实十多年前，一个长得很像蒋经国的香港同事到中国考察了一圈，可惜他没有蒋经国的精明远见，倒有点毛少将的傻气，回来拍拍肚子说：“中国没市场，穷，卖不掉的。”于是，中国市场如同一个丑小鸭，被忽略了好些年。
2008年，中国的高速发展即使是瞎子都看得到了，再后知后觉也明白要进中国市场了，而且已经晚了。可公司再次犯了个错误这些年，负责中国市场的是一个连日本和中国都分不清的波兰女士。这绝对不是玩笑，当时从中国卖到公司的东西（如铁罐，礼品等）质量不好，而日本客户买我们的产品对质量要求苛刻。她很疑惑地瞪着湛蓝湛蓝的眼睛问我：“中国真奇怪，他们卖我们的东西质量那么差，怎么买我们东西的时候质量要求那么高？”我迷惑了几秒后石化了，她把中国日本混成一堆了，没准认为日本是中国的一个省什么的。
为啥要选这样一个人去做中国市场呢？朋党呗！公司有三个股东，咱们按照清宫剧里四爷党八爷党啥的把他们分成三个党。大爷党负责财务和品茶，二爷（是我的上司，为了好区分以后叫咱爷）负责北美，沙特，法国等等；三爷负责俄罗斯和中国等等。三个爷，特别是咱爷和三爷是水火不容。三爷要选人自然选自己地盘上的人，我是咱爷地盘上的，想染指中国？哼！门都没有！
所以，站错队在英国也是毁灭性的。三年过去了，波兰人终于分清了中国和日本是两个国家，可是在中国没几个人听说过我们的茶叶啊！一向战无不胜的三爷在中国遭遇了滑铁卢。咱爷窃喜啊，磨拳擦掌想在中国战场力挽狂澜。我趁机像咱爷进‘谗言’，长谈对中国的各种看法，还把自己写的有关中国的书呈上给咱爷。咱爷兴奋不已，就等子弹上膛了。但是‘攘外必先安内’，要想去中国前线‘攘外’，必须把三爷给‘安内’了。
咱爷先搞来了三爷部门即将成稿的专门针对中国市场的设计，让我评价，他好‘逼宫’。（他们的设计的主题叫现代，现代中国女人，咱就称‘现代女人’吧）。我自然不敢怠慢，周末找了几个朋友掌眼。反应很负面，纷纷都说这是针对英国人设计的，就是那种想买中国纪念品的英国人。我又急急忙忙把设计发给一个很有艺术品位的朋友上尉来评价。上尉够哥们啊，在不知道各种关系的情况下，不怕得罪我，直言相谏，把设计严厉批评，批评得我心服口服。啥叫‘友直，友谅，友多闻。’上尉就是。直！多闻！我把他的信翻译成了英文，呈上给咱爷。
4月19日中午，咱，咱爷，波兰人，三爷的一个心腹在咱爷的办公室开会讨论设计。咱爷让咱当着他们的面点评三爷党的那个‘现代女人’设计。波兰女人跟我挣了起来，波兰人真的比那个香港人还不了解中国，她坚持跟我说这个设计很现代，是现代中国女人，这明明是三十年代的女人嘛。产品要打进一个市场跟军队要打进一个国家不同啊，必须先深入了解当地文化啊，这是基本功，我都有些同情她了。
咱爷真幽默，又掏出了他找自己的设计室赶制的另一个版本。大概是由于赶制，不出错，但也不出彩，不精致。其实三爷党的‘女人帮’的那个设计除了因为不熟悉中国文化而用错图片外，其他造型，配色，用字体都很精美和谐（必须承认三爷党的设计部门的功力是雄厚的。但了解中国是才能发挥他 ‘船坚炮利’的优势啊）。
咱爷让我评论两个设计。我命那个苦啊！既不能降低自己的艺术品位去迎合咱爷的设计，也觉得‘现代女人’设计根上就错了。我凭着自己的艺术良心说了实话，八成两个爷都得罪了。又站错队了！
这次逼宫结果用指头想都知道三爷是对中国市场寸土不让。三爷是条硬汉，赢了的市场他能让给咱爷（沙特），输了的他死也不会让，因为不让就能翻本，让了就永远是耻辱。他不让，我们就不能进。
唉，家家有本难念的经，这洋经也不好念。
本篇文章已被 船长船长 于 2012-04-24 19:47 编辑过
